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时间:2024-07-14
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7月11日,为了贯彻落实“健康中国”战略,促进优质医疗资源扩容下沉,提高临床专科服务能力和质量安全水平,建成系统连续、特色鲜明、学科融合、优质高效的高水平临床专科群,石河子大学第一附属医院隆重召开了“以学科为核心”的医院中长期发展战略规划项目启动大会。广州艾力彼医院管理团队项目组一行、医院领导班子、全体中层干部、党支部书记及部分员工代表参加了此次大会。

动员大会由医院党委委员、副院长赵冬主持,党委书记王勤章作动员讲话。

王勤章指出,当今世界正面临百年未有之大变局,对标兵团党委“三重三新”的要求和人民群众更高的期盼,我们还存在不小的差距和不足,目前医院发展面临不少困难和挑战,实施“以学科为核心的医院发展战略规划项目”是医院目前发展的迫切需要,是不断提升自身的竞争力和可持续发展能力的需要,更是医院满足人民群众健康需要和实现高质量发展的重要举措。王勤章强调,医院要牢牢把握学科发展为核心的这条主线,谋划好顶层设计,在推动医院高质量发展、培育发展释放新动能等方面狠下功夫。全院员工要以此次动员大会为契机,统一思想,提高认识,团结协作,攻坚克难,全力支持和配合广州艾力彼医院管理咨询有限公司帮助我院做好医院学科发展战略规划。
会议现场



该项目组顾问蔡华副主任、田宾总监、罗芸项目总监分别就该项目目前开展的前期情况、标杆医院管理、数据治理、项目时限、项目思路、技术总路线、实施方法、指标体系、医院及学科发展战略目标等方面进行了详细的介绍。此次启动会的召开,标志着石大一附院“以学科为核心的医院发展战略规划”项目正式进入实施阶段。与会人员表示,此次规划项目对于提升医院管理水平、增强学科发展方面具有十分重大的意义。各科室积极贯彻医院要求,以更加饱满的热情投入到项目实施中,为医院高质量发展贡献自己的一份力量。
据了解,石大一附院借助广州艾力彼医院管理中心专业的帮助和支持,通过360度数据研究、问卷调研、深度访谈、现场走访与观察等定量、定性研究,做好医院外部战略分析、区域市场潜力分析、内部战略分析、患者分析、竞争对手分析等五方面,找差距,补短板,明确医院学科发展定位重点、战略目标任务,确立学科发展的参照物,树立标杆,明确发展路径,以期通过对医院在学科建设、人才培养、科研、后勤、信息化、基础建设等全方位规划为医院设计一张未来战略发展规划蓝图。广州艾力彼医院管理团队项目组在为期一周的驻场时间里先后开展了门诊患者问卷、住院患者问卷、员工问卷调查,现场走访,并与上级领导、医院领导、部分职能科室负责人、临床科室主任等不同维度进行了深度访谈。
院区地址:新疆维吾尔自治区石河子市北二路107号


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