为进一步加强医院的精细化管理，推动临床业务管理和经济管理的深度融合，10月25日下午，石大一附院举办了运营助理首次培训会。全院各科室主任、护士长、运营助理近200人参加了本次培训。

医院党委副书记王维山主持培训会并表示，近年来，国家高度重视公立医院运营管理工作，强调医院要向提质增效的运行模式和精细化管理模式转变。各位专科运营助理是推进各项工作落实的主力军，在运营管理工作中起着重要作用，希望大家认真学习培训内容并落实到实际工作中。

上海蓬涞数据CEO王志刚教授以《DRG支付与高质量发展背景下医院绩效与运营对策》为题，从DRG支付及国考和高质量发展对公立医院的要求、绩效管理面临的问题和对策、运营管理的目标和体系建设三方面内容进行了交流研讨。讲授中，王志刚表示，公立医院高质量发展要求医院建立新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化。他分析了使用DRG付费后医院面临的困境和破解方法，对国家卫健委关于公立医院高质量发展考核的18条复合指标进行解读，并对DRG付费后科室成本与病种成本的控制、DRG关键指标的设计以及DRG付费后科室层面的绩效与运营管理等内容进行重点讲解。

本次培训旨在提升医院精细化管理水平，促进医疗服务提质增效。后期医院会持续开展相关系列培训，推进科室运营管理工作发展，为科室储备管理人才，助力医院高质量发展。

文字|运营管理科 刘春贤 图片|权江宏