北大医学管理论坛暨公立医院高质量发展培训班在石河子大学医学院顺利举办

8月8日，北大医学管理论坛暨公立医院高质量发展培训班在石河子大学医学院顺利举办。北京大学医学部、北京大学人民医院管理专家团队莅临授课，石河子大学第一附属医院领导班子成员及相关骨干参会。本次活动以学术交流、专题授课、基地揭牌签约为核心，开启两校医学帮扶从项目化支援向常态化深耕的全新阶段。

活动上午，全场聚焦“北京大学医学继续教育学院石河子教育培训基地”签约揭牌仪式。石河子大学第一附属医院党委副书记、院长王维山在致辞中表示，边疆公立医院高质量发展，既需要硬核技术帮扶，更亟需先进、成熟的现代化医院管理理念持续赋能，优质管理体系的落地是提升边疆医疗服务能级的关键支撑。

北京大学医学继续教育学院执行院长张娟在回应中指出，石河子教育培训基地的正式落地，标志着北大医学部与石河子大学的对口合作实现跨越式升级，彻底告别零散化、项目化帮扶模式，迈入常态化、体系化、长效化合作新阶段。未来学院将结合新疆及兵团医疗发展实际，定制专属医院管理课程，精准培育一批“懂业务、精管理、善运营”的复合型医疗管理人才，为区域医疗卫生事业发展筑牢人才根基。石大一附院党委副书记赵冬主持论坛并表示，该基地是两校二十五载深情协作结出的丰硕成果，更是助力边疆医疗提质增效的希望之种。

揭牌签约仪式后，来自北京大学人民医院的四位管理专家围绕党建引领、人才建设、专科运营、科研转化四大公立医院高质量发展核心维度，开展专题授课，精准直击边疆医院发展痛点、难点，带来前沿管理经验与实操方案。

北京大学人民医院党委院长办公室副主任孙薇以党建赋能医院发展为主题展开分享。她提出，医院党建绝非悬浮于墙面的制度条文，而是凝聚医患共识、激活团队活力的核心“黏合剂”。她结合百年医院发展积淀，讲解如何通过文化叙事传承医院精神内核，将党建文化、院史底蕴转化为一线医护人员的行动自觉，以党建引领医院高质量发展。

人事处副处长段链聚焦边疆医院人才建设困境展开授课。她深耕医学人才体系建设研究，主持4项北大医学部课题、6项院内重点课题，专注医院人员结构优化与预聘-长聘制落地实施。她指出，边疆医院人才引育留用的核心困境，在于人才定位“画像不清”、培养体系不闭环。对此，她提出针对性解决方案，建议搭建基于岗位胜任力的动态人才评估模型，构建精准引才、系统育才、科学用才的全链条人才发展体系，破解边疆医疗人才发展难题。

运营管理处副处长李奕璋围绕公立医院专科精细化运营展开分享。结合国家公立医院高质量发展、“双中心”建设及国考考核要求，他强调，新时代公立医院专科发展必须摒弃粗放式规模扩张，转向精细化、高质量内涵式发展。他以北京大学人民医院DRG精细化管理实践为案例，详细拆解如何依托运营数据分析，倒逼临床流程优化、资源高效配置，精准破解公立医院运营管理痛点，为边疆医院提质增效提供可复制、可落地的实操经验。

科研处副处长梁公文立足临床科研转化赋能医疗发展授课。作为临床药学博士、长期深耕医学成果转化管理的专家，他直言当前医院科研发展普遍存在“重论文、轻转化”的问题，医疗机构不缺学术成果，稀缺的是能够落地临床、转化为诊疗方案和专利产品的实用型成果。他详细介绍了北京大学人民医院在知识产权布局、医工交叉融合方面的激励机制与成熟模式，建议边疆医院充分借力援疆帮扶资源，搭建“临床需求-实验室研发-产业对接”的科研成果快速转化通道，让科研真正服务临床、惠及患者。

自2001年北大医学部首次选派援疆干部开启帮扶之路，二十五年来，北大医学部持续深耕对口支援工作，全方位助力石河子大学及石大一附院医疗、教学、科研、管理能力提升。石大一附院党委副书记赵冬在总结发言中表示，二十五载帮扶既是深耕更是新起点，边疆公立医院不仅要追赶先进医疗技术，更要同步对标前沿管理理念。唯有筑牢医院管理根基，补齐发展短板，才能持续提升区域医疗服务水平，切实稳住、筑牢边疆百姓的健康获得感，为兵团及新疆医疗卫生事业高质量发展持续赋能。

（供稿：科研科 吴泽昂 编审：于磊、权江宏、朱思佳）