互学互鉴促提升 共谋国资管理新篇章｜石河子市绿洲医院国资办来院学习交流

近年来，国家持续强化国有资产规范化管理。各公立医院积极响应，通过健全制度体系、组建专职管理机构、搭建信息化管控平台、开展资产常态化清查、借鉴先进单位经验等举措，切实抓实国资管理各项工作。为互学互鉴管理经验，促进资产管理提质增效，近日，石河子市绿洲医院国资办主任李来全带领科室工作人员莅临石大一附院开展国有资产管理工作交流研讨，双方围绕资产管理重点难点问题开展深入务实探讨，相互借鉴工作举措、交流管理心得。

交流过程中，石大一附院国资办主任许馨元对石河子市绿洲医院同行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了本院国有资产管理工作的基本情况。作为一所资产体量庞大的医院，资产门类多、分布广、管理链条长，日常管理任务繁重。近年来，石大一附院国资办围绕“规范、高效、安全”的管理目标，持续推进制度建设和流程优化，初步形成了比较规范的资产管理体系。

双方围绕日常管理中的核心环节展开交流，重点介绍了资产新增入账、报废处置等全流程操作规范，并现场演示了资产管理信息系统中相关环节的操作流程，包括资产登记、报废申请与审批、资产转移等功能的实际应用。来访同仁认真观摩，并对操作细节进行了详细询问与交流。针对如何确保账账相符、账实相符这一资产管理的关键目标，双方还深入探讨了在实际工作中遇到的共性问题及解决思路。

石河子市绿洲医院国资办主任李来全表示，石大一附院在国资管理制度建设和规范化运行方面基础扎实，面对大体量资产能够保持账目清晰，实物资产贴有资产标签，许多做法值得学习借鉴。此次交流形式简单但内容务实，特别是能够亲身参与到搬迁盘点的实际工作中，收获颇丰，为解决日常管理中的痛点提供了有益参考。

此次交流活动气氛融洽、务实高效，在办公区内的近距离交流以及盘点现场的协同配合，拉近了彼此距离，也增进了两院国资管理部门之间的友谊。双方一致表示，未来将继续加强联系，在国资管理领域互学互鉴、共同提升，为保障医院高质量发展、为守护好医院“家底”贡献国资力量。

（供稿：国有资产办公室   罗钧丹   编审：于磊、权江宏、朱思佳）